六、入對行跟對人

    在中國，大概很少有人是一份職業(yè)做到底的，雖然如此，第一份工作還是有些需要注意的地方，有兩件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作對人最大的影響就是入行，現代的職業(yè)分工已經(jīng)很細，我們基本上只能在一個(gè)行業(yè)里成為專(zhuān)家，不可能在多個(gè)行業(yè)里成為專(zhuān)家。很多案例也證明即使一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)非常成功，到另外一個(gè)行業(yè)，往往完全不是那么回事情，”你想改變世界，還是想賣(mài)一輩子汽水？”是喬布斯邀請百事可樂(lè )總裁約翰·斯考利加盟蘋(píng)果時(shí)所說(shuō)的話(huà)，結果這位在百事非常成功的約翰，到了蘋(píng)果表現平平。其實(shí)沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)特別好，也沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)特別差，或許有報道說(shuō)哪個(gè)行業(yè)的平均薪資比較高，但是他們沒(méi)說(shuō)的是，那個(gè)行業(yè)的平均壓力也比較大?？瓷先ズ苊赖男袠I(yè)一旦進(jìn)入才發(fā)現很多地方其實(shí)并不那么完美，只是外人看不見(jiàn)。

    說(shuō)實(shí)話(huà)，我自己都沒(méi)有發(fā)大財，所以我的建議只是讓人快樂(lè )并有成就感工作的建議，不是如何發(fā)大財的建議，我們只討論一般普通打工者的情況。我認為選擇什么行業(yè)并沒(méi)有太大關(guān)系，看問(wèn)題不能只看眼前。

    太陽(yáng)能這個(gè)東西至今還不能進(jìn)入實(shí)際應用的階段，但是中國已經(jīng)有7家和太陽(yáng)能有關(guān)的公司在紐交所上市了，國美蘇寧永樂(lè )其實(shí)是貿易型企業(yè)，也能上市，魯泰紡織連續10年利潤增長(cháng)超過(guò)50%，賣(mài)茶的“一茶一座”，賣(mài)衣服的“海瀾之家”都能上市……其實(shí)選什么行業(yè)真的不重要，關(guān)鍵是怎么做。事情都是人做出來(lái)的，關(guān)鍵是人。

    有一點(diǎn)是需要記住的，這個(gè)世界上，有史以來(lái)直到我們能夠預見(jiàn)得到的未來(lái)，成功的人總是少數，有錢(qián)的人總是少數，大多數人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多數人的做法和看法，往往都不是距離成功最近的做法和看法。因此大多數人說(shuō)好的東西不見(jiàn)得好，大多數人說(shuō)不好的東西不見(jiàn)得不好。大多數人都去炒股的時(shí)候說(shuō)明跌只是時(shí)間問(wèn)題，大家越是熱情高漲的時(shí)候，跌的日子越近。大多數人買(mǎi)房子的時(shí)候，房?jì)r(jià)不會(huì )漲，而房?jì)r(jià)漲的差不多的時(shí)候，大多數人才開(kāi)始買(mǎi)房子。不會(huì )有這樣一件事情讓大家都變成功，發(fā)了財，歷史上不曾有過(guò)，將來(lái)也不會(huì )發(fā)生。有些東西即使一時(shí)運氣好得到了，還是會(huì )在別的時(shí)候別的地方失去的。

    年輕人在職業(yè)生涯的剛開(kāi)始，尤其要注意的是，要做對的事情，不要讓自己今后幾十年的人生總是提心吊膽。很多時(shí)候，看起來(lái)最近的路，其實(shí)是最遠的路，看起來(lái)最遠的路，其實(shí)是最近的路。

    跟對人是說(shuō)，入行后要跟個(gè)好領(lǐng)導好老師，剛進(jìn)社會(huì )的人做事情往往沒(méi)有經(jīng)驗，需要有人言傳身教。對于一個(gè)人的發(fā)展來(lái)說(shuō)，一個(gè)好領(lǐng)導是非常重要的。所謂”好”的標準，不是他讓你少干活多拿錢(qián)，而是以下四個(gè)。

    首先，好領(lǐng)導要有寬廣的心胸，如果一個(gè)領(lǐng)導每天都會(huì )發(fā)脾氣，那幾乎可以肯定他不是個(gè)心胸寬廣的人，能發(fā)脾氣的時(shí)候卻不發(fā)脾氣的領(lǐng)導，多半是非常厲害的有水平的領(lǐng)導。中國人當領(lǐng)導最大的毛病是容忍不了能力比自己強的人，所以常?？梢钥吹降囊粋€(gè)現象是，領(lǐng)導很有能力，但看著(zhù)手下是一群庸才很開(kāi)心，因為可以表現他的權威和霸道，而從來(lái)不去鼓勵、培養、身傳言教。如果看到這樣的環(huán)境，還是不要去的好。

    其次，領(lǐng)導要愿意從下屬的角度來(lái)思考問(wèn)題，這一點(diǎn)其實(shí)是從面試的時(shí)候就能發(fā)現的，如果這位領(lǐng)導總是從自己的角度來(lái)考慮問(wèn)題，幾乎不聽(tīng)你說(shuō)什么，這就危險了。從下屬的角度來(lái)考慮問(wèn)題并不代表同意下屬的說(shuō)法，但他必須了解下屬的立場(chǎng)，下屬為什么要這么想，然后他才有辦法說(shuō)服你，只關(guān)心自己怎么想的領(lǐng)導往往難以獲得下屬的信服，多愿意從你的角度，為你的職業(yè)發(fā)展需求去為你確定目標和崗位、甚至將你的成功作為他的快樂(lè )的領(lǐng)導才是你夢(mèng)寐以求的伯樂(lè )。

    第三，領(lǐng)導敢于承擔責任，如果出了問(wèn)題就把責任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的領(lǐng)導不跟也罷。選擇領(lǐng)導，要選擇關(guān)鍵時(shí)刻能抗得住的領(lǐng)導，能夠為下屬的錯誤買(mǎi)單的領(lǐng)導，能夠一分為二地去幫助你分析錯誤，并給你機會(huì )改正錯誤的領(lǐng)導才是好領(lǐng)導，因為這是他作為領(lǐng)導的責任。

    第四，領(lǐng)導的品格會(huì )決定你的品格變化方向，我相信每個(gè)人都堅信，一個(gè)孩子，家長(cháng)對他人品的影響是決定性的，同樣，你在的公司無(wú)疑是個(gè)對你更重要的家庭，你活其中的時(shí)間甚至遠超過(guò)你在家庭的時(shí)間（休眠時(shí)間除外），那么沒(méi)有理由不相信你領(lǐng)導的人品對你的影響在你工作之后將超過(guò)你家人對你的影響，我看一個(gè)公司的領(lǐng)導之后，大概就知道他手下員工的品行，反之同樣有效，我相信90%是可以判斷準確的，所以，你去尋找一個(gè)值得你尊重的領(lǐng)導，好比你出生人間之前選擇父母一樣重要（如果有可能）。

    有可能，你碰不到好領(lǐng)導，因為，中國的領(lǐng)導往往是屁股決定腦袋的領(lǐng)導，因為他坐領(lǐng)導的位置，所以他自認為他的話(huà)就比較有道理，他始終沉浸在自己過(guò)去的成功經(jīng)驗，而世界是變化的，多樣的，往往過(guò)去成功經(jīng)驗會(huì )成為未來(lái)發(fā)展的障礙，這是傳統觀(guān)念官本位的誤區，可能有大量的這種無(wú)知無(wú)能的領(lǐng)導，只是，這對于你其實(shí)是好事，如果將來(lái)有一天你要超過(guò)他，你希望他比較聰明還是比較笨？相對來(lái)說(shuō)這樣的領(lǐng)導其實(shí)不難搞定，只是你要把自己的身段放下來(lái)而已。多認識一些人，多和比自己強的人打交道，多去認識始終在學(xué)習、檢討、進(jìn)步的人，就同樣能找到好的老師，不要和一群同樣郁悶的人一起控訴社會(huì )，控訴老板，這幫不上你，只會(huì )讓你更消極。和那些比你強的人打交道，看他們是怎么想的，怎么做的，學(xué)習他們，然后跟更強的人打交道。