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在德國 我們不相信物美價(jià)廉 在西森亦是如此

西森9年口碑,專(zhuān)業(yè)解決10萬(wàn)客戶(hù)測量方案 | [在線(xiàn)咨詢(xún)]    2016-03-18 17:15:32
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曾經(jīng)是帶有侮辱性的符號

   德國進(jìn)入工業(yè)化初期也經(jīng)過(guò)與今天;類(lèi)似我國的“山寨階段”:向英、法學(xué)習,仿造別人的產(chǎn)品和技術(shù)。因此,“德國制造”(Made in Germany)在當時(shí)實(shí)際上是一個(gè)帶有侮辱性色彩的符號。


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   由于德國有基礎科學(xué)上的雄厚根基,很快就建立起科學(xué)理論與工業(yè)實(shí)踐之間的關(guān)系,在半個(gè)世紀時(shí)間里領(lǐng)導了“內燃機和電氣化革命”,使德國工業(yè)經(jīng)濟獲得了飛躍式的發(fā)展。此后,德國的機械、化工、電器再到廚房用具、體育用品都成為世界上質(zhì)量最過(guò)硬的產(chǎn)品,“德國制造”從此成為了質(zhì)量和信譽(yù)的代名詞。


一個(gè)人身上只做一次生意

   在一次記者招待會(huì )上,一位外國記者提問(wèn)彼得?馮?西門(mén)子:“為什么一個(gè)8000萬(wàn)人口的德國,竟然會(huì )有2300多個(gè)世界名牌呢?”這位西門(mén)子公司的總裁是這樣回答的:“這靠的是我們德國人的工作態(tài)度,是對每個(gè)生產(chǎn)技術(shù)細節的重視,我們德國的企業(yè)員工承擔著(zhù)要生產(chǎn)一流產(chǎn)品的義務(wù),要提供良好售后服務(wù)的義務(wù)?!?br/>


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   當時(shí)記者反問(wèn)他:“企業(yè)的最終目標不就是利潤的最大化嗎?管它什么義務(wù)呢?”西門(mén)子總裁坦然回答道,“不,那是英美的經(jīng)濟學(xué),我們德國人有自己的經(jīng)濟學(xué)。我們德國人的經(jīng)濟學(xué)就追求兩點(diǎn):一、生產(chǎn)過(guò)程的和諧與安全;二、高科技產(chǎn)品的實(shí)用性。這才是企業(yè)生產(chǎn)的靈魂,而不是什么利潤的最大化。企業(yè)運作不僅僅是為了經(jīng)濟利益。事實(shí)上,遵守企業(yè)道德、精益求精制造產(chǎn)品,是企業(yè)與生俱來(lái)的天職和義務(wù)!”

   德國的產(chǎn)品不打價(jià)格戰,不與同行競爭,一是由于有行業(yè)保護,二是由于價(jià)格并非決定一切,打價(jià)格戰可能會(huì )讓整個(gè)行業(yè)都陷入惡性循環(huán)。德國企業(yè)是要追求利潤,但是只要能保證基本利潤,就要考慮更長(cháng)遠的、可持續發(fā)展的問(wèn)題。因此,德國人寧愿“在保證基本利潤的同時(shí),讓部分利潤轉化成更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更加完善的服務(wù)”。


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   關(guān)于德國著(zhù)名廚具的制造廠(chǎng)商——菲仕樂(lè )的經(jīng)理采訪(fǎng)對話(huà)中曾有那么一段,“德國人造的鍋可以用上100年,因此每賣(mài)出一口,實(shí)際上也就丟失了一位顧客,以后人家不用找你了。這樣劃得來(lái)嗎?為什么要把東西搞得那么結實(shí)呢?只要把它的使用期搞短一點(diǎn),不是可以賺更多的錢(qián)嗎?”

   菲仕樂(lè )經(jīng)理是這樣回答:“如果所有買(mǎi)了我們鍋的人都不用再買(mǎi)第二次,這就會(huì )有口皆碑,就會(huì )招來(lái)更多的人來(lái)買(mǎi)我們的鍋,我們現在忙都忙不過(guò)來(lái)呢!我們這家廚具廠(chǎng)前后也不過(guò)幾十年時(shí)間,就賣(mài)出1億多口鍋了,世界上將近有80億人口,那還有70多億人口的大市場(chǎng)在等著(zhù)我們呢!”


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德國不相信物美價(jià)廉

   “德國制造”的優(yōu)勢并不在價(jià)格上,連德國人自己都承認“德國貨就是物美價(jià)不廉”?!暗聡圃臁钡膬?yōu)勢在于它的技術(shù)、質(zhì)量及售后服務(wù)。德國企業(yè)發(fā)展的一般產(chǎn)品都是具有世界領(lǐng)先水平,30%以上的出口商品,在國際市場(chǎng)上都是沒(méi)有競爭對手的獨家產(chǎn)品。德國人生產(chǎn)的工業(yè)制造品,從質(zhì)量上講都是世界第一。

   為什么德國的產(chǎn)品動(dòng)不動(dòng)就“能用100年”呢?一是,德國沒(méi)有資源,幾乎所有重要的工業(yè)原材料都是靠國外進(jìn)口來(lái)的,所以必須物盡其用,盡量延長(cháng)使用期,這才是對原材料最大的節約。二是,德國人認為,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,主要體現在是否經(jīng)久耐用上。


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在西森,亦是如此


   德國WIKA集團旗下的美國MENSOR公司及美國Keithley集團發(fā)現了西森(SISEN),并結盟于亞洲大中華區,協(xié)助西森中國順利完成了全球最高標準校驗實(shí)驗室的精度與穩定性測試,并承諾將竭盡全力支持SISEN未來(lái)10年的新產(chǎn)品研發(fā),保持全球測量技術(shù)無(wú)縫隙拓展與研究。精準與輕巧的至臻之作,使得西森產(chǎn)品即使在寒冷冬季,亦能精準到位,為您帶來(lái)平和、安心的工作享受。

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