企業(yè)人性化管理、關(guān)愛(ài)員工，是現代企業(yè)管理者的基本素質(zhì)要求，只有這樣做，才能贏(yíng)得員工的心，才能調動(dòng)他們的積極性，企業(yè)也才能不斷發(fā)展。如果反其道而行之，老是在“拿捏”員工上費心思、出惡招，其結果只會(huì )喪失凝聚力，人心渙散，企業(yè)只會(huì )舉步維艱。

    解除李女士的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)的理由是，未婚先孕——她如果堅持生下孩子，公司會(huì )就與她解除勞動(dòng)關(guān)系。李女士堅持生下了孩子，公司即以其違反規章制度為由，解除其勞動(dòng)關(guān)系。因為在廣東人口與計劃生育相關(guān)政策規定中并未顯示“在員工未婚先孕的情況下，公司應當解除勞動(dòng)關(guān)系”，所以，當地勞動(dòng)仲裁委不支持企業(yè)的主張，也說(shuō)明該企業(yè)的相關(guān)規章制度不合法。

    既然問(wèn)題的是非曲直明朗了，按說(shuō)，企業(yè)應該收回成命。但是，他們不僅沒(méi)有這樣做，反而堅持拿捏員工的惡念不動(dòng)搖，一招不行，再換一招。又改口稱(chēng)李女士存在連續曠工行為，向法院起訴，堅持與李女士解除勞動(dòng)關(guān)系，并拒絕支付賠償金。真實(shí)的情況是，所謂張女士的“曠工行為”，是企業(yè)造謠誣蔑，人家是在懷孕后，正式向公司請假的。故而，法院審理認為，李女士不屬于曠工，公司與李女士解除勞動(dòng)關(guān)系是違法解除，判決該企業(yè)向李女士支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系賠償金16000余元。

    在西森看來(lái)，該企業(yè)之所以想著(zhù)法子拿捏李女士，并且不惜采取無(wú)中生有故意中傷的手段，非將其掃地出門(mén)而后快，原因不言而喻，因為，女工生育將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不小的“損失”，在90天的產(chǎn)假休養期間不能為企業(yè)做貢獻，工資還要照發(fā)。未婚先孕，一般是指懷孕之后才結婚。這雖不值得提倡，但也無(wú)可厚非（違反計劃生育法、早婚早孕另當別論），當然應該享受產(chǎn)假的相關(guān)待遇。即使女職工非婚生育，依法也應該允許休產(chǎn)假，只是休養期間不發(fā)給工資而已。顯然，以未婚先孕為由，“炒魷魚(yú)”，既缺乏人性化，也于法律法規不符。

    人性化管理是當今世界上比較先進(jìn)的管理理念，它充分體現了以人為本的思想，具有很強的可操作性和實(shí)效性，正被越來(lái)越多的企業(yè)家認同和接受。從長(cháng)遠看，引入并運用這一理念，將有助于企業(yè)的發(fā)展。