西森經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售團隊分享:如何更好地進(jìn)行客戶(hù)跟蹤
【文章導讀】 80%的銷(xiāo)售來(lái)源于第4至11次的跟蹤!這樣的調查數據充分說(shuō)明了深入顧客關(guān)系的重要性.在跟蹤過(guò)程中,該采取什么樣的策略?又存在哪些誤區?下面由西森?銷(xiāo)售精英團隊為大家分享.
80%的銷(xiāo)售來(lái)源于第4至11次的跟蹤!這樣的調查數據充分說(shuō)明了深入顧客關(guān)系的重要性。作為一名銷(xiāo)售,你會(huì )對客戶(hù)堅持跟蹤么?在跟蹤過(guò)程中,該采取什么樣的策略?又存在哪些誤區?下面由西森銷(xiāo)售精英團隊為大家分享。
客戶(hù)跟蹤策略
1、采取較為特殊的跟蹤方式,加深客戶(hù)對您的印象;
2、為每一次跟蹤找到漂亮的借口;
3、注意兩次跟蹤時(shí)間間隔,太短會(huì )使客戶(hù)厭煩,太長(cháng)會(huì )使客戶(hù)淡忘,我們推薦的間隔為2-3周;
4、每次跟蹤切勿流露出您強烈的渴望,調整自己的姿態(tài),試著(zhù)幫助客戶(hù)解決其問(wèn)題,了解您客戶(hù)最近在想些什么?工作進(jìn)展如何?
客戶(hù)溝通中應避免的兩個(gè)錯誤:
1、講解產(chǎn)品滔滔不絕,不能把握重點(diǎn)
很多銷(xiāo)售員約見(jiàn)客戶(hù),一上來(lái)就把產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)從頭講到尾,而且滔滔不絕,最后客戶(hù)的答復就是考慮考慮。
客戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品往往不是因為產(chǎn)品的所有賣(mài)點(diǎn),而是其中的一、兩個(gè)賣(mài)點(diǎn),有的時(shí)候甚至會(huì )恰恰相反,賣(mài)點(diǎn)越多就越容易出現問(wèn)題。銷(xiāo)售員要先挖掘找到客戶(hù)的需求,然后根據產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)去滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當然了,講解產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)也是挖掘客戶(hù)需求的一種方式,但千萬(wàn)不要為了講解而講解,要有目的地、有針對地給客戶(hù)講解產(chǎn)品。
2、被客戶(hù)的問(wèn)題所困,不能引導客戶(hù)購買(mǎi)
銷(xiāo)售員都知道,客戶(hù)提出的問(wèn)題越多,他的購買(mǎi)需求就越大,購買(mǎi)意向就越強烈。但這要有一個(gè)前提,那就是客戶(hù)提出的是不是真實(shí)問(wèn)題,如果是假問(wèn)題,那么客戶(hù)就是在刁難或者敷衍你。
有的銷(xiāo)售員從來(lái)不考慮客戶(hù)的問(wèn)題是真是假,只要是問(wèn)題全部解答,最后被客戶(hù)的問(wèn)題所困。如果客戶(hù)給我提出一些問(wèn)題時(shí),我會(huì )有意識地考慮下問(wèn)題是真的還是假的,他提出這個(gè)問(wèn)題出于什么目的,如果是真實(shí)問(wèn)題我會(huì )為他耐心解答,否則我會(huì )避開(kāi)這個(gè)問(wèn)題。
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