今天在工作的過(guò)程中遇到一些瓶頸，不知道好的創(chuàng )意怎么去寫(xiě)，于是去網(wǎng)上找一些資料給自己補充一下能量，就找到了以下內容，本人認為非常的有用，相信大家跟我一樣在工作過(guò)程中有想不通的地方，所以共享給大家，希望對大家的工作有所幫助，此處省略一萬(wàn)字……   

    我一個(gè)朋友的朋友是個(gè)經(jīng)常出差的人，我們叫他大衛好了。大衛最近為了一個(gè)重要的客戶(hù)會(huì )議到了亞特蘭大。之后，在他起飛前，他決定去當地的酒吧喝一杯。他剛剛喝完一杯酒，一位魅力十足的女子走上前來(lái)，問(wèn)能不能請他再來(lái)一杯。他很驚訝，其實(shí)高興得不行?！爱斎??！彼f(shuō)。女人走向吧臺，帶著(zhù)兩杯飲料回來(lái)——一杯給自己，一杯給大衛。他謝過(guò)之后吮了一小口。這是他再度醒來(lái)之前記得的最后一件事。他醒來(lái)之后，躺在旅館的浴缸里，方向難辨，整個(gè)身子浸在冰塊里。他急切地四下張望，試圖弄明白他在哪兒，是怎么到這兒來(lái)的。他發(fā)現了一張紙條，上面寫(xiě)著(zhù)：別動(dòng)，打911！
    一個(gè)手機靜靜地躺在浴缸旁邊。他拾起來(lái)，立馬撥了911，手指被冰塊凍得麻木而笨拙。接線(xiàn)員似乎對他所處的狀況熟悉萬(wàn)分：“先生，我想你該小心地慢慢地摸摸你背后。在你背部下方是否插著(zhù)一根管子？”
    他很緊張地摸索起來(lái)，察覺(jué)有什么東西在他的背后。是的，是有一根管子。
    “先生，別驚慌。不過(guò)你的一個(gè)腎被摘掉了。最近這里發(fā)生了一系列內臟盜竊案，這次您不幸遇上了。救護人員現在立即趕來(lái)，在他們到達之前，你最好不要移動(dòng)?！苯泳€(xiàn)員說(shuō)。
    你剛剛讀到的是15年來(lái)最成功的城市奇談之一。這個(gè)流傳的故事有好幾百個(gè)版本，但是所有的版本都離不開(kāi)三個(gè)核心要素：（1）下了藥的飲料，（2）塞滿(mǎn)冰塊的浴缸，以及（3）取走腎臟的鉆孔管。
    想象一下，現在你合上書(shū)，好好休息一下，不要再去看它，直接把這故事復述給朋友聽(tīng)。你可能可以完整地說(shuō)出整個(gè)故事，當然你或許會(huì )忘記這個(gè)旅行者去亞特蘭大是為了“一個(gè)重要的客戶(hù)會(huì )議”——不過(guò)，誰(shuí)會(huì )在意呢？但是重要的部分你全都記得住。
    盜腎故事很能讓人記住。我們能夠輕而易舉地讀懂它，記住它，復述它。如果我們相信這個(gè)故事是真的，它或許還會(huì )從此影響我們的行為——至少在面對難以抗拒的陌生人遞來(lái)飲料之時(shí)。
    和盜腎故事大不相同，下面一段文字選自一個(gè)非盈利組織所發(fā)的文件?！吧鐓^的全面建設自然需要借助于一個(gè)模型化的、來(lái)源于當下實(shí)踐的理性投資回報原理?！痹撐慕又?zhù)說(shuō)，“限制了資源流向CCIs的原因之一，在于資金提供者在捐助過(guò)程中必須被鎖定，或進(jìn)入分類(lèi)審核流程，以保證資金的可靠性?！?br/>    想象一下，現在你合上書(shū)，好好休息一下。事實(shí)上，你甚至不需要休息；馬上叫來(lái)朋友，不看這篇文章，復述一遍。祝你好運！
    這是一個(gè)相似的比較嗎——一個(gè)城市奇談和一篇糟糕的投資分析文章？當然不是。但這正是有趣之處。但是，哪一個(gè)更類(lèi)似于你在工作中遇到的溝通問(wèn)題？
    很自然，有些東西本身就是極為有趣的，但有些本身就無(wú)趣。一伙盜取內臟的竊賊——本身就是有趣的！非盈利組織的財務(wù)戰略——本身就乏味至極。關(guān)于成功創(chuàng )意的討論，似乎不過(guò)是自然屬性之爭：創(chuàng )意是生來(lái)有趣還是被變得有趣？
 
好創(chuàng )意的真正標準：受眾自愿為其改變他們的觀(guān)念和行為
    我們怎樣培育我們的創(chuàng )意思維，讓創(chuàng )意在全世界取勝？很多人都在苦苦追求如何有效地交流想法，如何讓理念變得與眾不同。生物學(xué)老師花了一小時(shí)解釋有絲分裂，過(guò)了一個(gè)星期，只有三個(gè)學(xué)生還記得老師說(shuō)的內容。經(jīng)理做了一個(gè)傳遞公司新策略的演講，員工們聽(tīng)得頻頻點(diǎn)頭；但是第二天，第一線(xiàn)員工還是繼續用著(zhù)公司的老策略。
    在這個(gè)世界上，好創(chuàng )意總是不容易成功。盡管可笑的盜腎故事無(wú)依無(wú)據，卻仍在四處流傳。

“附著(zhù)力”
    老實(shí)說(shuō)，我們平常遇到的那些創(chuàng )意基本大同小異——有趣但不夠煽情，真實(shí)但無(wú)法讓人受到?jīng)_擊，重要但不夠“生死攸關(guān)”?！案街?zhù)”，意思就是你的創(chuàng )意要能被人理解，被人記住，并產(chǎn)生持續的影響力——足以讓你的受眾改變他們的想法和行為。
    “盜腎”故事強調了一個(gè)正常行為中出人意料的危險。非常出人意料的結果：貪圖酒色的人結果發(fā)現自己少了一個(gè)腎。提倡一個(gè)簡(jiǎn)單行為：拒絕陌生人的飲料。生動(dòng)、具體、容易讓人記住的細節：塞滿(mǎn)冰的浴缸，從背部下方插入人體的管子。還有，故事設置了情感陷阱：恐懼、嫌惡、懷疑。

    從各種各樣成功被人接受的說(shuō)法/理念/創(chuàng )意中，我們開(kāi)始看到它們所具有的相同主題和相同要素。通過(guò)重新審視大量民俗學(xué)家、心理學(xué)家、教育學(xué)家、政治學(xué)者和諺語(yǔ)收集者的研究，我們發(fā)現：有附著(zhù)力的創(chuàng )意有著(zhù)如下六個(gè)共同的重要特征。

No.1：簡(jiǎn)單
    如何找到創(chuàng )意的核心呢？一名成功的訴訟律師說(shuō)，“如果你立足于10個(gè)點(diǎn)申辯，即使每一個(gè)都很好，當陪審團回去商議時(shí)，他們一個(gè)點(diǎn)也記不得了?！币褎?chuàng )意層層剝下直達核心，我們必須成為做排除法的大師，我們必須無(wú)情地區分優(yōu)劣等級。說(shuō)得少不是我們的目標——最理想的典范不是只言片語(yǔ)，而是成語(yǔ)俗諺。我們必須創(chuàng )造簡(jiǎn)單而且深刻的創(chuàng )意。此處的黃金定律是：一個(gè)句子可以深刻到，讓一個(gè)人一生都在學(xué)著(zhù)遵循它。

No.2：出人意料
    如何讓受眾注意到我們的創(chuàng )意？當我們需要解釋創(chuàng )意的時(shí)候，如何保持創(chuàng )意有趣？我們需要超出人們的預期。我們要做到違反直覺(jué)。我們可以利用“吃驚”——一種提升警覺(jué)和制造關(guān)注度的情感——來(lái)抓住人們的注意力。但是吃驚不能持久。為了讓創(chuàng )意有持久力，我們必須保證有趣性和好奇度。你怎樣在講述14世紀歷史的課堂上吸引學(xué)生？我們可以系統性地“創(chuàng )造”人們知識上的差距，來(lái)長(cháng)期保持他們的好奇心——然后填補這些知識差距。

No.3：形象感
    如何讓創(chuàng )意變得清晰？我們必須用關(guān)乎人類(lèi)的行為、感官的信息來(lái)解釋我們的創(chuàng )意。商業(yè)界很多無(wú)效溝通的問(wèn)題就是出在這里。目標陳述、協(xié)同效應、策略、愿景——這些信息常常模糊不清，以至于毫無(wú)意義。當然，容易讓人記住的創(chuàng )意充滿(mǎn)具體的形象——塞滿(mǎn)冰塊的浴缸、藏著(zhù)刀片的蘋(píng)果——因為我們的大腦擅長(cháng)記憶具體的形象。在民間諺語(yǔ)中，抽象的真理總是隱藏在具體的語(yǔ)言當中：“二鳥(niǎo)在林不如一鳥(niǎo)在手”形象地表達保證了創(chuàng )意到達受眾那里后不會(huì )走樣。

No.4：可信度
    如何讓別人相信我們的創(chuàng )意？當一名外科醫生談及某個(gè)公眾健康話(huà)題時(shí)，大部分人毫不懷疑地接受了他的想法。但在大部分日常情形下，我們無(wú)法擁有這樣的權威。有附著(zhù)力的創(chuàng )意一定要有其自己的權威。我們要有辦法幫助人們檢驗我們的創(chuàng )意——在創(chuàng )意世界中，有一種“先試后買(mǎi)”的哲學(xué)。當我們要建立一個(gè)個(gè)案的時(shí)候，我們會(huì )本能地抓住最難的部分。但是在很多個(gè)案中，這種方法是錯誤的。1980年羅納德·里根和吉米·卡特之間的總統競選辯論中，里根本可以引用數不清的統計數據來(lái)表明經(jīng)濟發(fā)展是如何緩慢。然而與此相反，他問(wèn)了一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，讓投票者自己來(lái)驗證一切：“在投票前，請問(wèn)問(wèn)你自己，比起40年前來(lái)，你現在有沒(méi)有過(guò)得更好？”

No.5：情感
    如何讓人們在意我們的創(chuàng )意？我們得讓他們感覺(jué)到些什么。研究表明，人們更愿意把慈善物品給需要幫助的個(gè)人而非貧困地區。我們會(huì )對“人”產(chǎn)生感覺(jué)，而不是抽象的東西。有時(shí)候，最難的部分是能夠激起準確的情感反應。比如，通過(guò)灌輸抽煙的壞處讓青少年戒煙是困難的，但是，如果讓他們對煙草商的表里不一產(chǎn)生憎恨心理，讓他們戒煙就變得容易了。

No.6：故事性
    如何讓人們執行我們的創(chuàng )意？說(shuō)故事！消防隊員在每次火災之后都會(huì )交流滅火故事，通過(guò)此他們積累起了經(jīng)驗；年復一年聽(tīng)了很多故事，他們會(huì )積累起豐富、完整的可能面對的危險場(chǎng)景，以及應對的方法。研究表明，在腦中預演情景可以讓我們在碰到真實(shí)環(huán)境中的情況時(shí)表現得更好。同樣，聽(tīng)故事就好像腦中的場(chǎng)景模擬活動(dòng)，讓我們在真實(shí)世界中反應更快，更有效。

    以上是成功創(chuàng )意的六原則?？偨Y來(lái)說(shuō)，我們列出了如何制造一個(gè)成功的創(chuàng )意：一個(gè)簡(jiǎn)單（Simple）、出人意料（Unexpected）、形象的（Concrete）、可信的（Credential）、充滿(mǎn)情感（Emotional）的故事（Story）。聰明的讀者會(huì )指出，這句話(huà)可以被縮成SUCCESs（與英文“成功”一詞同形）。當然，這完全是巧合。（好吧，我們承認，SUCCESs有那么一點(diǎn)濫俗。 但是，你不得不承認，這個(gè)縮寫(xiě)容易被記住。）

    盡管我們聲稱(chēng)運用這些原則非常容易，看起來(lái)也確實(shí)非?！俺ＷR”。但是，為什么我們沒(méi)有生活在一個(gè)充滿(mǎn)附著(zhù)力創(chuàng )意的世界呢？為什么我們的生活還是充斥著(zhù)看起來(lái)無(wú)比曲折的備忘錄而不是諺語(yǔ)警句？

  看完是不是有種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，推薦大師的書(shū)《讓創(chuàng )意更有黏性》